元旦將至,集團所屬運營管理單位聚焦主責主業,緊盯節假日關鍵時間節點,扎實做好元旦期間各項工作。
中原高速:全力做好元旦期間各項服務保障工作,為廣大司乘提供安全、便捷、舒適的出行環境。一是細化車輛通行高峰保通預案、制定人員保通調配表、清點補充除雪融冰物資儲備;二是成立聯合執勤小組,與高速交警商討突發事故解決方案,根據不同特情提前制定相應的處置措施;三是開展節前安全生產自查自糾活動,針對所轄路段重點橋梁、ETC門架、監控設施、消防器材、供配電設備以及辦公區域、發電機房、餐廳操作間等重要部位進行全面隱患檢查,做到“有檢查、有整改、有落實”,有效應對車流高峰及惡劣天氣突發情況,確保節假日期間安全平穩運營。
岳常公司:以嚴格“三線”標準措施,扎實做好元旦期間各項工作。一是筑牢安全“底線”??偨Y前期應急演練經驗,建立健全系列應急預案,夯實安全基礎;開展節前安全大檢查,對橋梁、匝道、易滑坡、易結冰等重點路段、收費機電等重點設備進行全面隱患排查整治,消除安全隱患。二是嚴守紀律“紅線”。落實領導帶班和24小時在崗值班紀律要求,做好公車封存,規范值班信息報送流程,明確值班職責履行;開展節前廉潔宣傳教育,組織職工觀看廉潔紀錄片,向職工發送廉潔提示短信,營造風清氣正節日氛圍。三是提升服務“標線”。完善聯勤聯動工作機制,明確“一路多方”責任分工,動員路政、交警共建平安暢通高速;做好天氣、車流量等信息的分析研判工作,加強值班人員配備和救援保通物資儲備,健全應急服務體系;規范一線人員工作流程,進一步提升文明服務質量,提升司乘出行體驗。
建設集團:嚴字當頭推進安全生產工作,保障安全生產形勢穩定。一是嚴治安全隱患。排查整治所轄高速公路基礎設施和交安設施安全隱患,對橋梁、隧道等特殊部位進行徒步巡查,詳細登記各類隱患,逐項整治銷號,保障路況良好。二是嚴格作業規范。嚴格落實每日班前培訓,詳細檢查施工車輛警示標志、安全防護裝置配備等情況,規范擺放安全作業區,確保各類施工作業符合規范。三是嚴查消防安全。在基層工區、倉庫、食堂、宿舍等重點區域按要求配備消防器材,合理布置材料存放場地,科學存放和管理易燃易爆危險品,保障駐地安全形勢穩定。四是嚴提應急能力。完善各項應急預案,做好各類突發事件應急處置準備,強化演練提升,充足儲備物資,確保關鍵時刻能夠“拉得出、沖得上、打得贏”,護航高速安全暢通。
服務區公司:以提升公眾出行滿意度、幸福感為檢驗工作唯一標準,扎實做好2023年元旦期間疫情防控、服務保障和安全生產工作,一是強化隱患排查。嚴格落實隱患排查整改責任制,逐級壓實安全監管責任,對服務區開展全區域隱患排查,確保各設施設備運行正常。二是強化疫情防控。提醒入區司乘規范佩戴口罩,做好員工自我防護、場區消殺,營造安全穩定出行環境。三是強化現場管理。積極營造濃郁節日氛圍,提前做好場區布置、錐標擺放、做好車流人流引導。四是強化服務保障。加強文明服務及環境衛生管理,提升服務品質,美化服務環境,免費提供信息咨詢、應急藥品、工具箱,竭力打造溫馨、平安、和諧的出行環境。五是強化物資保供。備足餐廳、超市、汽修廠等所需物資,保障儲備充足。準確把握油品庫存及銷售進度,保證節日期間不斷檔脫銷、油品配送計劃落實到位。六是強化值班值守。嚴格落實重點時段領導干部在崗帶班、值班人員24小時值班制度,強化值班值守,做好突發事件應急預案,保障信息協調暢通。
中天公司:全面檢查設施設備,確保元旦期間機電設施設備安全穩定。一是“全面巡診”夯實基礎。組織所屬維護分公司結合冬季氣候特點,嚴格執行機電設施設備維護制度,聯合業主增加機電設備巡檢維護頻次,及時做好設備防凍處理,全面清理設備灰塵、油污,確保設備常態化穩定運行。二是“集中會診”緊盯關鍵。堅持“預防為主”原則,對維護路段機電設施設備進行全方位排查,全面分析設備運行狀況,針對冬季機電設備常見故障,提前備足易損配件,確保故障得到及時維修。 三是“把脈會診”落實責任。針對排查出的問題建立設備檢修檔案,制定故障隱患處置方案,節假日期間不定期開展故障隱患復排,及時發現并處置異常情況,確保設備故障及時發現、及時處置。(集團所屬相關運營單位)