集團要聞

1月7日下午，集團召開2023年春運安全服務保障工作視頻調度會議。集團黨委委員、副總經理代建偉及集團運營管理中心、工程技術部、安全生產部有關負責同志，所屬各運營管理單位主要領導和相關負責同志310余人參加了會議，設置了39個分會場。

會議傳達了全國、全省2023年春運工作電視電話會議精神；運營管理中心、工程技術部、安全生產部分別對2023年春運安全服務保障工作進行了安排部署，原交發鄭州分公司、原高發鄭州分公司、中原航空港分公司等九家路段管理單位和服務區公司分別圍繞2023年春運安全服務保障工作進行了表態發言。

代建偉副總經理充分肯定了各單位前期工作準備情況，并圍繞“暢通春運、平安春運、便捷春運、溫馨春運”的總體目標，對集團2023年春運安全服務保障工作提出要求：一是提高政治站位，狠抓責任落實，堅決杜絕改革期間運營管理工作出現管理“真空”和責任“空擋”，確保運營管理工作無縫銜接、高效開展、穩定運行。二是增強底線思維，清醒認識今年春運工作形勢壓力，積極應對車流量激增、惡劣天氣、安全運營、疫情防范等各項工作，確保春運穩定有序運行。三是聚焦重點難點，牢固樹立“不缺位、不越位”思想，全面細致做好道路保通保暢、運營安全管理、突發應急處置、暖心服務司乘、關心關懷職工等工作，向社會各界和人民群眾交出一份滿意的春運答卷。（運營管理中心）